01
Procurement Strategy & Transformation
กลยุทธ์ Operating Model, Governance, โครงสร้างทีม, นโยบาย, KPI และ Transformation Roadmap
EPICIA CONSULTING · STRATEGY • TRANSFORMATION • IMPACT
จากการควบคุมต้นทุน
สู่ การสร้างคุณค่า
เราเปลี่ยน Procurement และ Supply Chain ให้เป็นกลไกของ Margin ความยืดหยุ่น และการเติบโตอย่างยั่งยืน
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์และการทรานส์ฟอร์ม เพื่อสร้างคุณค่าทางธุรกิจที่วัดผลได้
ความเชี่ยวชาญเชิงลึกการคิดเชิงกลยุทธ์AI-enabled Transformationลงมือทำจริงผลลัพธ์ที่วัดได้
แนวคิดของเรา
Procurement สร้างได้มากกว่าการลดต้นทุน
EPICIA ผสาน Strategic Procurement, ประสบการณ์เชิงพาณิชย์, Data & AI เข้ากับการลงมือทำจริง เพื่อเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้
25+ปีในงานจัดซื้อระดับโลก
10+องค์กรระดับโลกที่นำหรือให้คำปรึกษา
500+คู่ค้า SME ที่พัฒนา
SEAประสบการณ์ Regional Sourcing
ความเชี่ยวชาญ
ตั้งแต่กลยุทธ์จนถึงการนำไปใช้จริง
02
Strategic Sourcing & Category Excellence
Spend Analytics, Category Strategy, Market Intelligence, Cost Modelling และการเจรจา
03
Cost & Value Creation
TCO, Value Engineering, Cost Driver, Specification Optimisation, Working Capital และ Margin
04
Supplier Ecosystem & SRM
Segmentation, SRM, Supplier Risk, Development, Innovation และ Ecosystem Collaboration
05
Digital Procurement & AI
Spend Intelligence, AI Readiness, Price Prediction, Risk Intelligence และ Decision Support
06
Sustainable Procurement
Responsible Sourcing, Low-carbon, Supplier ESG และ Resource Efficiency
07
Procurement Academy & Leadership
Capability Assessment, Academy, Strategic Sourcing, Negotiation, Coaching และ On-the-job Development
The EPICIA V.A.L.U.E.™ Approach
จากการควบคุมต้นทุน สู่การสร้างคุณค่า
แนวทางการยกระดับที่ครอบคลุมทั้งห่วงโซ่คุณค่าของงานจัดซื้อ ไม่ใช่เพียงวิธีการ Sourcing และไม่ใช่กรอบการลดต้นทุน
Business Value Spend & Cost Strategic Sourcing Supplier Ecosystem Process & Governance Digital & AI People & Capability Measured Impact
V
Vision & Valueเชื่อมเป้าหมายงานจัดซื้อกับกลยุทธ์ธุรกิจ และผลลัพธ์เชิงคุณค่าที่วัดผลได้
A
Analyse & Anticipateผสาน Spend Analytics, Market Intelligence, Supplier Intelligence และ AI เพื่อค้นหาโอกาสและคาดการณ์ความเสี่ยง
L
Leverage & Transformปลดล็อกคุณค่าผ่าน Strategic Sourcing การออกแบบสเปค ดีมานด์ กระบวนการ เทคโนโลยี และการยกระดับ Operating Model
U
Unite the Ecosystemเชื่อมงานจัดซื้อ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางธุรกิจ และคู่ค้า เพื่อยกระดับนวัตกรรม ความยืดหยุ่น ความยั่งยืน และคุณค่ารวม
E
Embed & Elevateฝัง Governance, KPIs, เครื่องมือดิจิทัล ขีดความสามารถ และวิธีทำงานใหม่ ให้ผลลัพธ์คงอยู่ต่อเนื่องหลังจบงาน
V.A.L.U.E.™ เป็นชื่อการทำงาน ใช้เครื่องหมาย ™ เท่านั้น
ดิจิทัลและ AI
AI ที่ทำงานเพื่องานจัดซื้อ
ไม่ใช่ AI เพื่อเทคโนโลยี แต่คือ AI ในฐานะตัวขับเคลื่อนการตัดสินใจที่ดีขึ้น ผลิตภาพ และคุณค่าทางธุรกิจ
Spend IntelligencePrice & Market IntelligenceSupplier Risk IntelligenceDecision SupportAI-enabled Ways of Working
อุตสาหกรรม
รากฐานที่ลึกใน Food & Agribusiness
ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านทั้ง Ingredients, Packaging, Energy, Logistics และ Supply Ecosystem ที่ซับซ้อน พร้อมประสบการณ์จัดซื้อที่ครอบคลุมหลายอุตสาหกรรม
ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง
Food & Agribusiness
ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านทั้ง Ingredients, Packaging, Energy, Logistics และ Supply Ecosystem ที่ซับซ้อน
FMCG & Consumer
กลยุทธ์การจัดหาและคู่ค้าเชิงพาณิชย์สำหรับตลาดที่แข่งขันสูงและเคลื่อนไหวเร็ว
Retail, E-commerce & Manufacturing
การยกระดับงานจัดซื้อสำหรับธุรกิจที่ขยายความซับซ้อน การใช้จ่าย และความมุ่งหวังด้านดิจิทัล
การจัดซื้อที่ยั่งยืน
ความรับผิดชอบวันนี้ เพื่อพรุ่งนี้ที่แข็งแกร่งกว่า
การจัดหาอย่างรับผิดชอบ การตัดสินใจแบบ Low-carbon, Supplier ESG และการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างคุณค่าให้ธุรกิจ ผู้คน และสิ่งแวดล้อม
ก้าวต่อไป
เริ่มต้นด้วย Scoping Conversation
บอกเราว่าองค์กรจัดซื้อของคุณอยู่ ณ จุดใดในวันนี้ และต้องการก้าวไปสู่จุดใด
ติดต่อ EPICIA